曾经担任过伦敦市长、英国外交大臣的鲍里斯·约翰逊（莊汉生），在执政保守党党内投票中获胜，应女王邀请成为英国的第55任首相，组建新一届政府。
这位55岁的新首相在唐宁街10号门前发表就职演说表示，英国将基于自由贸易和相互支持的原则与欧盟达成更好的协议。
他说，他完全有信心在99天内解决脱欧问题-——在10月31日最后期限之前实现脱欧。
他强调，特蕾莎·梅做了很多工作，但还是有一些悲观主义者认为英国不可能实现脱欧。现在他要表示，那些批评者、“怀疑者、悲观者”，都错了。
约翰逊指出，“那些下赌注不看好英国的人士将会输得精光，因为我们将恢复人们对我们民主制的信任，我们将履行议会对人民一再做出的承诺，将于10月31日脱离欧盟，这里不存在如果或但是。”
他表示，随着英国为实现脱欧后的未来做准备，他将改变税收政策以鼓励投资。 他说，他希望获得更多的自由贸易协议，这些协议已经使数以百万计的民众摆脱贫困。
他强调，经过多年的自我怀疑，现在是重新夺回英国历史性角色的时候了，他说这个角色就是宽宏大量，与世界保持接触。
约翰逊还表示，英国将寻求与欧盟建立密切的伙伴关系。他还感谢了身在英国的300万欧盟成员国公民，称新政府会保证他们拥有留在英国的权利。
与此同时，他指出仍要准备无协议脱欧：“我们必须为布鲁塞尔拒绝进一步谈判的极小可能性做好准备”，“准备只是常识。”
英国在2016年6月23日举行公投决定脱离欧盟后，时任首相卡梅伦宣布辞职。继任首相特蕾莎·梅在两年多的时间内，与欧盟多番谈判达成的脱欧协议，却未能获得英国议会的通过，特蕾莎·梅被迫辞职。
这才有了新首相鲍里斯·约翰逊。英国首相，堪称世界上最为位高权重的职位之一，手上掌握着8000亿英镑的财政预算、15万人的军队和核武器按钮。
离任首相先要到白金汉宫向女王递交辞呈，并向女王提名“推荐”下一任首相人选。如果执政党在大选中失败，那么离任首相将推荐赢得选举的反对党领导人。
紧接着，被提名推荐的继任人会收到女王私人秘书的传召觐见女王，之后应女王“邀请”授权组建下一届政府。
这些政治人物在进入白金汉宫觐见女王时，还被称为“女士”、“先生”，离开时，他们的正式头衔变为“首相”。
鲍里斯·约翰逊将是女王伊丽莎白二世在位期间的第十四位首相，而第一位恰巧是约翰逊非常崇拜、被英国民众选为有史以来最伟大英国人的——温斯顿·丘吉尔。
在脱欧问题上，约翰逊一直发誓英国要在10月31日完成，用他的话说：“要么脱要么死”（do or die)，也就意谓着如果英国和欧盟届时不能达成协议，他准备接受无协议脱欧的局面。
期间，英国主要反对党领袖科尔宾向梅首相致敬，赞扬她“为大众服务的精神”，但对她执政期间的经济、无家可归者问题以及脱欧问题提出批评。
特蕾莎·梅在回答科尔宾的批评时，列举了自己的政绩，包括改善学校、提升就业以及更多人拥有住房。
她说：“政治的关键，不是把政府公文转来转去，也不是出口成章，更不是成为媒体头条，而是我们每天所做的改变，影响到这个国家上上下下人民的生活。”
新当选为自由民主党党魁的女议员乔·斯云森问特蕾莎·梅，全国的女性们应该如何对付那些自以为可以做得更好却不愿辛苦工作的男人时，梅回答说：“我给所有女士们的忠告是：做真实的自己，持之以恒、坚持不懈、执著于追求。”
特蕾莎·梅在首相府唐宁街10号门口发表告别演说时再次表示：“希望每个见证过女首相的年轻女孩都知道，她们能取得的成就是没有止境的。”
Thursday, July 25, 2019
Friday, July 12, 2019
垃圾处理，不只“分类”这点事儿
最近，人们都很关注垃圾处理的事儿。不过，城市垃圾处理不只“分类”那么简单，它需要构建一个完整的体系。可喜的是，目前，46个重点城市分类投放、分类收集、分类运输和分类处理的生活垃圾处理系统正在逐步建立。创新城市垃圾管理，不能只刮一阵风，需要全社会共同参与、持续发力——
伴随着7月1日上海正式实施强制垃圾分类，“垃圾分类”一时间成了网络热词。不管是从各种形式的垃圾分类知识，还是从有关垃圾分类的段子中，城市居民们对垃圾分类的认识正在迅速加深。
做好垃圾分类是解决好垃圾问题的重要前提，但并不是管理城市垃圾的全部，垃圾处理需要构建一个完整的体系，各环节同时发力。
全过程分类减量很重要
垃圾分类并不是新鲜事了，已经倡导了很多年，但效果总是不尽如人意。究其原因，一方面是居民想分、不知道怎么分；另一方面就是没有持续动力，不是今天分、明天懒得分，就是有人盯就分、没人盯就不分。
不过，今年情况发生了变化。上海从7月1日起开始全面实行强制垃圾分类，其他城市行动也在开展中。住房和城乡建设部表示，目前，46个重点城市分类投放、分类收集、分类运输和分类处理的生活垃圾处理系统正在逐步建立。到2025年，全国地级及以上城市要基本建成垃圾分类处理系统。应该说，我国垃圾分类工作正在进入新的阶段。
近一段时间以来，广大上海市民连同全国网友都把精力放在了怎样分清某样东西到底属于哪类垃圾上，网友们的认真态度对垃圾分类起到了很好的宣传普及作用。不过，需要注意的是，要把垃圾真正处理好，居民做好垃圾分类只是第一步。除了垃圾分类之外，垃圾的收集、运输、处理等后续程序，更考量城市垃圾处理的管理水平。
清华大学环境学院教授刘建国认为，“上海的强制垃圾分类，一个重要特点是它强调全过程的分类、减量，过去我们更多强调居民做好分类，认为摆一些分类垃圾桶就行。但这次强调分类投放、分类收集、分类运输、分类处理，全过程都要严格做好分类，这就构建了一个体系”。
“上海出台的条例比较完善、全面。”在中国人民大学环境学院教授、环境政策与环境规划研究所所长宋国君看来，上海市垃圾分类的水平相对比较高，准备很充分，各环节都有一定基础。
千方百计杜绝“混装混运”
提到垃圾分类，不少居民之所以缺少热情，并不完全是因为意识不到垃圾分类的重要性。有时，是因为他们感觉到可能“分了也白分”。
“我们在家做垃圾分类有意义吗？不是最后都一个车拉走吗？”不少人会产生这个疑问。
的确，混装混运会对垃圾分类造成“毁灭性”打击。
北京市城市管理委员会主任孙新军介绍，居民最痛恨的就是“混装混运”。北京实施垃圾分类后，“我们坚持逮住一个处罚一个，屡教不改的逐出市场。”
孙新军说，首先，要求运输车辆“亮出身份”、标识醒目，做到“五统一”：统一车身的颜色(厨余垃圾为绿色)、统一车身的标准、统一运输的标识、统一单位的标识、统一监督举报电话。
其次是组建“绿色车队”，提升分类运输能力。让有规模、专业的队伍来运输。
第三，要对各品类垃圾运输车辆进行改造，增加计量称重、身份识别、轨迹监控等管理功能，实现对各类垃圾运输车辆的精准管理。目的就是让运输车辆人前受监督，人后受监控，不能越雷池半步。
此外，用经济杠杆来撬动，也是一个重要办法。“混装混运”的垃圾进入处理设施，缴纳的处理费用也会比分类收集的垃圾要多得多。
“当然，如果分得不好，厨余垃圾掺入超过10%以上的其他垃圾，这桶厨余也就废了，无法堆肥了，除非二次分拣。分得不好，专车专运其实是浪费资源，没有意义。在这一点上，环卫工人也很委屈。”孙新军说。
近日，上海市有关部门告知市民，发现生活垃圾“混装混运”时，可以进行网上举报。根据上海市的规定，对于物业分类驳运混装和环卫企业分类混运的情况，都可进行网上举报。
当发现居住区物业或保洁人员在将生活垃圾从投放点分类驳运至收集点过程中，将不同品种生活垃圾混放在同一容器中；或者居住区物业或保洁人员没有使用对应类别的机具实施分类驳运时，可以对物业企业进行举报。
同时，发现垃圾收运企业作业人员在分类清运生活垃圾时有混装行为，将干垃圾、湿垃圾、有害垃圾、可回收物等不同品种垃圾混合清运等行为时，也可对环卫企业进行网上举报。
尽快补齐设施短板
按照有关规划，今年起，全国地级及以上城市全面启动生活垃圾分类工作，到2020年年底，先行先试的46个重点城市，要基本建成垃圾分类处理系统；其他地级城市实现公共机构生活垃圾分类全覆盖。
住房和城乡建设部环卫工程技术研究中心副主任徐海云认为，设施短板仍然严重制约垃圾分类发展，“目前只有少数城市的垃圾分类收集、分类运输、分类处理设施比较完备，大部分城市还只能做到在投放环节配备分类收集的设施，分类运输、分类处置环节的设施配备普遍不足，垃圾‘先分后混’的问题还没有明显解决。”
住房和城乡建设部城市建设司副司长张乐群介绍，目前各城市环境卫生主管部门正加大对分类投放、分类收集、分类运输、分类处理4个环节中后3个环节的投入，包括垃圾分类收集车的购买等，实现从投放到运输再到处理的整体链条分类。到目前为止，上海、厦门、深圳、宁波、杭州等城市的生活垃圾分类制度已覆盖70%以上的居民小区，后续46个重点城市今年还计划投入213亿元，继续加快推进处理设施建设，使“先分后混”的问题得到有效解决。
他同时表示，今后住建部将继续会同有关部门多措并举，全力推进生活垃圾分类工作，加快生活垃圾分类设施建设，完善垃圾分类技术设施标准，加强分类投放、分类收集、分类运输、分类处理各环节的有机衔接。
事实上，实施垃圾分类改变的不仅仅是垃圾处理方式，这一举措也将改变现代城市人的生活方式。比如，餐饮外卖要不要配送许多餐具、网购商品包装能否尽量减少胶带和泡沫塑料、礼品包装能否更加环保……显然，从前端的人人分类投放到后续各个环节，垃圾分类离不开全社会的共同参与，创新城市垃圾管理不能只是一阵风，而需要各界同时发力，扎实推进。
伴随着7月1日上海正式实施强制垃圾分类，“垃圾分类”一时间成了网络热词。不管是从各种形式的垃圾分类知识，还是从有关垃圾分类的段子中，城市居民们对垃圾分类的认识正在迅速加深。
做好垃圾分类是解决好垃圾问题的重要前提，但并不是管理城市垃圾的全部，垃圾处理需要构建一个完整的体系，各环节同时发力。
全过程分类减量很重要
垃圾分类并不是新鲜事了，已经倡导了很多年，但效果总是不尽如人意。究其原因，一方面是居民想分、不知道怎么分；另一方面就是没有持续动力，不是今天分、明天懒得分，就是有人盯就分、没人盯就不分。
不过，今年情况发生了变化。上海从7月1日起开始全面实行强制垃圾分类，其他城市行动也在开展中。住房和城乡建设部表示，目前，46个重点城市分类投放、分类收集、分类运输和分类处理的生活垃圾处理系统正在逐步建立。到2025年，全国地级及以上城市要基本建成垃圾分类处理系统。应该说，我国垃圾分类工作正在进入新的阶段。
近一段时间以来，广大上海市民连同全国网友都把精力放在了怎样分清某样东西到底属于哪类垃圾上，网友们的认真态度对垃圾分类起到了很好的宣传普及作用。不过，需要注意的是，要把垃圾真正处理好，居民做好垃圾分类只是第一步。除了垃圾分类之外，垃圾的收集、运输、处理等后续程序，更考量城市垃圾处理的管理水平。
清华大学环境学院教授刘建国认为，“上海的强制垃圾分类，一个重要特点是它强调全过程的分类、减量，过去我们更多强调居民做好分类，认为摆一些分类垃圾桶就行。但这次强调分类投放、分类收集、分类运输、分类处理，全过程都要严格做好分类，这就构建了一个体系”。
“上海出台的条例比较完善、全面。”在中国人民大学环境学院教授、环境政策与环境规划研究所所长宋国君看来，上海市垃圾分类的水平相对比较高，准备很充分，各环节都有一定基础。
千方百计杜绝“混装混运”
提到垃圾分类，不少居民之所以缺少热情，并不完全是因为意识不到垃圾分类的重要性。有时，是因为他们感觉到可能“分了也白分”。
“我们在家做垃圾分类有意义吗？不是最后都一个车拉走吗？”不少人会产生这个疑问。
的确，混装混运会对垃圾分类造成“毁灭性”打击。
北京市城市管理委员会主任孙新军介绍，居民最痛恨的就是“混装混运”。北京实施垃圾分类后，“我们坚持逮住一个处罚一个，屡教不改的逐出市场。”
孙新军说，首先，要求运输车辆“亮出身份”、标识醒目，做到“五统一”：统一车身的颜色(厨余垃圾为绿色)、统一车身的标准、统一运输的标识、统一单位的标识、统一监督举报电话。
其次是组建“绿色车队”，提升分类运输能力。让有规模、专业的队伍来运输。
第三，要对各品类垃圾运输车辆进行改造，增加计量称重、身份识别、轨迹监控等管理功能，实现对各类垃圾运输车辆的精准管理。目的就是让运输车辆人前受监督，人后受监控，不能越雷池半步。
此外，用经济杠杆来撬动，也是一个重要办法。“混装混运”的垃圾进入处理设施，缴纳的处理费用也会比分类收集的垃圾要多得多。
“当然，如果分得不好，厨余垃圾掺入超过10%以上的其他垃圾，这桶厨余也就废了，无法堆肥了，除非二次分拣。分得不好，专车专运其实是浪费资源，没有意义。在这一点上，环卫工人也很委屈。”孙新军说。
近日，上海市有关部门告知市民，发现生活垃圾“混装混运”时，可以进行网上举报。根据上海市的规定，对于物业分类驳运混装和环卫企业分类混运的情况，都可进行网上举报。
当发现居住区物业或保洁人员在将生活垃圾从投放点分类驳运至收集点过程中，将不同品种生活垃圾混放在同一容器中；或者居住区物业或保洁人员没有使用对应类别的机具实施分类驳运时，可以对物业企业进行举报。
同时，发现垃圾收运企业作业人员在分类清运生活垃圾时有混装行为，将干垃圾、湿垃圾、有害垃圾、可回收物等不同品种垃圾混合清运等行为时，也可对环卫企业进行网上举报。
尽快补齐设施短板
按照有关规划，今年起，全国地级及以上城市全面启动生活垃圾分类工作，到2020年年底，先行先试的46个重点城市，要基本建成垃圾分类处理系统；其他地级城市实现公共机构生活垃圾分类全覆盖。
住房和城乡建设部环卫工程技术研究中心副主任徐海云认为，设施短板仍然严重制约垃圾分类发展，“目前只有少数城市的垃圾分类收集、分类运输、分类处理设施比较完备，大部分城市还只能做到在投放环节配备分类收集的设施，分类运输、分类处置环节的设施配备普遍不足，垃圾‘先分后混’的问题还没有明显解决。”
住房和城乡建设部城市建设司副司长张乐群介绍，目前各城市环境卫生主管部门正加大对分类投放、分类收集、分类运输、分类处理4个环节中后3个环节的投入，包括垃圾分类收集车的购买等，实现从投放到运输再到处理的整体链条分类。到目前为止，上海、厦门、深圳、宁波、杭州等城市的生活垃圾分类制度已覆盖70%以上的居民小区，后续46个重点城市今年还计划投入213亿元，继续加快推进处理设施建设，使“先分后混”的问题得到有效解决。
他同时表示，今后住建部将继续会同有关部门多措并举，全力推进生活垃圾分类工作，加快生活垃圾分类设施建设，完善垃圾分类技术设施标准，加强分类投放、分类收集、分类运输、分类处理各环节的有机衔接。
事实上，实施垃圾分类改变的不仅仅是垃圾处理方式，这一举措也将改变现代城市人的生活方式。比如，餐饮外卖要不要配送许多餐具、网购商品包装能否尽量减少胶带和泡沫塑料、礼品包装能否更加环保……显然，从前端的人人分类投放到后续各个环节，垃圾分类离不开全社会的共同参与，创新城市垃圾管理不能只是一阵风，而需要各界同时发力，扎实推进。
Friday, July 5, 2019
Führende Scientologen gehören zu den aktivsten Immobilienplayern der Stadt
Ein Firmengeflecht rund um die Swiss Immo Trust AG in Kaiseraugst war massgeblich an der Finanzierung der Scientology-Zentrale am Rande Basels beteiligt. Recherchen der TagesWoche zeigten, wie führende Personen in diesen Firmen mit ihren namhaften Spenden einen Grossteil des Sektentempels an der Burgfelderstrasse finanzierten.
Doch nicht nur innerhalb des Basler Ablegers von Scientology ist dieses Unternehmen eine relevante Grösse. Wie unsere Datenauswertung zeigt, gehört die Swiss Immo Trust zu den wichtigsten Akteuren im Geschäft der Umwandlung von Mietwohnungen in Stockwerkeigentum.
Die TagesWoche hat die im Kantonsblatt publizierten Handänderungen auf dem Basler Immobilienmarkt seit Mitte 2008 ausgewertet. Eine solche Transaktion beschreibt den Verkauf einer Immobilie. Naturgemäss geschieht dies bei der Umwandlung in Stockwerkeigentum in relativ kurzer Zeit gleich mehrfach. Ein Unternehmen kauft eine Liegenschaft auf, renoviert oder baut neu und bringt die Wohnungen daraufhin einzeln auf den Markt. Statt einem einzelnen Eigentümer gibt es nun viele verschiedene.
Umstrittenes Business
Dieses Business gilt deshalb als umstritten, weil dadurch sehr oft günstiger Wohnraum verloren geht. Bevor die Umwandlung in Wohneigentum möglich ist, müssen die bisherigen Mieter nämlich weichen.
Zwischen 2010 und 2014 war die Swiss Immo Trust an über 50 solcher Handänderungen beteiligt. Bei 43 davon ging es um Stockwerkeigentum, verteilt auf insgesamt fünf Bauprojekte. Die Liegenschaften befinden sich allesamt im Gebiet zwischen Schützenmatt- und Kannenfeldpark. Bei all diesen Projekten immer mit dabei: Rudolf Flösser, leitender Direktor von Scientology Basel.
Grösstes Projekt war die Überbauung zwischen der Türkheimerstrasse und dem Spalenring. Dort kaufte die Swiss Immo Trust zwei ältere Liegenschaften auf, um sie durch einen Neubau mit 21 Eigentumswohnungen zu ersetzen.
Das Projekt an der Türkheimerstrasse wurde von der
BW-Liegenschaftsverwaltung geleitet, die sich ebenfalls in den Händen einer Scientologin befindet.
Dies Leitung dieses Projekts oblag der BW-Liegenschaftsverwaltung GmbH, einer Firma von Brigitte Widmer – Scientologin und potente Spenderin für den Bau der Sektenzentrale. Die Wohnungen waren zuvor sehr günstig, eine 3-Zimmer-Wohnung kostete weniger als 1000 Franken.
Das Geschäft ging nicht reibungslos über die Bühne, weil sich einige der verbliebenen Mieter gegen ihre Kündigungen wehrten. Darunter zwei Gewerbler, eine Druckerei und ein Malergeschäft. Diese suchten Hilfe beim Mieterverband und erhoben Einsprache.
Eine erste Kündigung, ausgesprochen durch die Firma BW-Immobilientreuhand, ebenfalls aus dem Umkreis der Scientology, erfolgte zur Unzeit und wurde deshalb für ungültig erklärt. Das Bauprojekt in seiner ersten Version (hauptsächlich 1- und 2-Zimmer-Wohnungen) hielt der gerichtlichen Prüfung ebenso wenig stand und wurde für untauglich befunden. Die Mieter durften ein Jahr länger bleiben.
Nachträgliche Kosten
Unangenehm aufgefallen ist die Swiss Immo Trust auch auf dem Land. 2008 berichtete etwa der «Blick» von einer Überbauung in Therwil. Dort wurde sämtlichen 28 Mietparteien wegen Sanierungsbedarf gekündigt – ihre Wohnungen wurden danach während der Euro 08 aber für mehr als 400 Franken pro Tag an Fussballfans zwischenvermietet.
In einem anderen Fall in Oberwil kam es zwischen dem Unternehmen und
26 Käuferparteien von Eigentumswohnungen zu einem Streit wegen einer Rechnung von 600’000 Franken. Die Swiss Immo Trust wollte diese Anschlussgebühr für Wasser und Kanalisation nachträglich auf die Käufer überwälzen.
Diese gingen jedoch davon aus, dass diese Gebühren bereits im Kaufpreis enthalten gewesen waren. Erst nachdem wiederum die BaZ recherchiert hatte, zeigte sich die Swiss Immo Trust einsichtig und verzichtete auf die Forderung.
Doch nicht nur innerhalb des Basler Ablegers von Scientology ist dieses Unternehmen eine relevante Grösse. Wie unsere Datenauswertung zeigt, gehört die Swiss Immo Trust zu den wichtigsten Akteuren im Geschäft der Umwandlung von Mietwohnungen in Stockwerkeigentum.
Die TagesWoche hat die im Kantonsblatt publizierten Handänderungen auf dem Basler Immobilienmarkt seit Mitte 2008 ausgewertet. Eine solche Transaktion beschreibt den Verkauf einer Immobilie. Naturgemäss geschieht dies bei der Umwandlung in Stockwerkeigentum in relativ kurzer Zeit gleich mehrfach. Ein Unternehmen kauft eine Liegenschaft auf, renoviert oder baut neu und bringt die Wohnungen daraufhin einzeln auf den Markt. Statt einem einzelnen Eigentümer gibt es nun viele verschiedene.
Umstrittenes Business
Dieses Business gilt deshalb als umstritten, weil dadurch sehr oft günstiger Wohnraum verloren geht. Bevor die Umwandlung in Wohneigentum möglich ist, müssen die bisherigen Mieter nämlich weichen.
Zwischen 2010 und 2014 war die Swiss Immo Trust an über 50 solcher Handänderungen beteiligt. Bei 43 davon ging es um Stockwerkeigentum, verteilt auf insgesamt fünf Bauprojekte. Die Liegenschaften befinden sich allesamt im Gebiet zwischen Schützenmatt- und Kannenfeldpark. Bei all diesen Projekten immer mit dabei: Rudolf Flösser, leitender Direktor von Scientology Basel.
Grösstes Projekt war die Überbauung zwischen der Türkheimerstrasse und dem Spalenring. Dort kaufte die Swiss Immo Trust zwei ältere Liegenschaften auf, um sie durch einen Neubau mit 21 Eigentumswohnungen zu ersetzen.
Das Projekt an der Türkheimerstrasse wurde von der
BW-Liegenschaftsverwaltung geleitet, die sich ebenfalls in den Händen einer Scientologin befindet.
Dies Leitung dieses Projekts oblag der BW-Liegenschaftsverwaltung GmbH, einer Firma von Brigitte Widmer – Scientologin und potente Spenderin für den Bau der Sektenzentrale. Die Wohnungen waren zuvor sehr günstig, eine 3-Zimmer-Wohnung kostete weniger als 1000 Franken.
Das Geschäft ging nicht reibungslos über die Bühne, weil sich einige der verbliebenen Mieter gegen ihre Kündigungen wehrten. Darunter zwei Gewerbler, eine Druckerei und ein Malergeschäft. Diese suchten Hilfe beim Mieterverband und erhoben Einsprache.
Eine erste Kündigung, ausgesprochen durch die Firma BW-Immobilientreuhand, ebenfalls aus dem Umkreis der Scientology, erfolgte zur Unzeit und wurde deshalb für ungültig erklärt. Das Bauprojekt in seiner ersten Version (hauptsächlich 1- und 2-Zimmer-Wohnungen) hielt der gerichtlichen Prüfung ebenso wenig stand und wurde für untauglich befunden. Die Mieter durften ein Jahr länger bleiben.
Nachträgliche Kosten
Unangenehm aufgefallen ist die Swiss Immo Trust auch auf dem Land. 2008 berichtete etwa der «Blick» von einer Überbauung in Therwil. Dort wurde sämtlichen 28 Mietparteien wegen Sanierungsbedarf gekündigt – ihre Wohnungen wurden danach während der Euro 08 aber für mehr als 400 Franken pro Tag an Fussballfans zwischenvermietet.
In einem anderen Fall in Oberwil kam es zwischen dem Unternehmen und
26 Käuferparteien von Eigentumswohnungen zu einem Streit wegen einer Rechnung von 600’000 Franken. Die Swiss Immo Trust wollte diese Anschlussgebühr für Wasser und Kanalisation nachträglich auf die Käufer überwälzen.
Diese gingen jedoch davon aus, dass diese Gebühren bereits im Kaufpreis enthalten gewesen waren. Erst nachdem wiederum die BaZ recherchiert hatte, zeigte sich die Swiss Immo Trust einsichtig und verzichtete auf die Forderung.
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